維護職業尊嚴

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作者:  陳向陽

維護職業尊嚴

陳向陽


  今年春天伊始,一則“老闆排隊等着被工人挑”的新聞上了熱搜:廣州市海珠區一段3公里長的小路上,每天都有製衣廠的老闆舉着牌子,牌子上寫着崗位和薪酬等着路過的應聘人挑選。

  一邊是就業形勢十分嚴峻,一邊是一些企業老闆招不到人,在街頭排隊等人挑選。乍一看,可謂“冷熱兩重天”。這種現象讓部分企業老闆感到苦惱,卻反映了我國國民經濟結構調整升級、勞動者選擇權的被尊重,是社會經濟進步的信號,沒必要太過驚訝。

  與之前企業動輒遣散工人相比,“挑挑揀揀選老闆”,也反映出勞動者羣體思想、意識與認知的變化,頗有些“風水輪流轉”的意思。或者可以説,來去自由、自主擇業本來就是勞動者的權利。供給和供需的活躍,使得工人可以擺脱固化單位的制約,增強就業的選擇性,在市場上最大限度實現個體價值。

  這些年隨着平台經濟的蓬勃發展,勞動者工作選擇呈日益多元之勢。相比做“工廠”,諸如做“外賣小哥”等新行業,在時間和空間上更加自由,在大平台下工資結算到賬的顧慮也相對較少,能得到求職者青睞並不意外。從這個角度看,工人“挑剔”某種程度上是對一些工作環境較差卻強度大,缺乏長遠性保障的傳統行業的“用腳投票”。

  解決缺人問題要靠多方合作,與互聯網新業態比起來,傳統制造業,特別是一些小微企業出現用人荒用人難的問題,除了勞動強度、工作時間之外,其本身在招聘市場上的吸引力和競爭力也有所欠缺。陳舊的用工模式和既往的管理方式已再不靈光。這在一定程度上倒逼企業老闆們去反思,作出相應改變,以紓解用工短缺的現實問題,並在“雙向選擇”互動中,實現用工和就業的雙贏局面。

  事實上,在產業升級、勞動人口減少的大背景下,“老闆街頭舉牌被工人挑”以後或許不再是什麼新鮮事兒,也有可能是一種常見景觀。就業和生活環境的雙重改善,給了勞動者更多的地域選擇。人社部持續發佈的每季度缺工職業排行榜就是一個信號,它反映着就業的結構性矛盾,也提示我們,面對新業態的虹吸效應,留人可能不只需要薪水。

  概言之,勞動力的流動是市場配置資源的結果。如何提高員工的獲得感和歸屬感,維護他們的職業尊嚴,如何創造暖心、有凝聚力的內部環境,這些都是值得企業去思考的地方。跳出行業看人們的工作選擇,則意味着一些傳統行業倘若再抱着舊有的思維和模式,很快恐怕連“被挑”的資格都會越來越少了。


編輯:徐冬梅    校審:賈紅英    責任編輯:張中科    監審:黃術生

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